隨（suí）著科（kē）技領（lǐng）域的創新，及受人才戰略的影響，各行業都已呈現出優（yōu）勝（shèng）劣汰的狀態，優勢是我國高壓風機行業，很多都已漸成規模。導致（zhì）小企業競爭力度起越（yuè）小。

　　優勢是中（zhōng）國這塊大蛋糕，有著960萬平方（fāng）公裏（lǐ）的（de）大國（guó）土國家，很多有實（shí）力的外國和企業廠商都盯（dīng）著中（zhōng）國市場，我們看一下電子行業和家電行（háng）業就知道（dào）有多厲害了。

　　對於這一現象，從另一（yī）方麵來說也是一種好事，它會促使國內（nèi）企業不斷（duàn）加（jiā）大創新力度與（yǔ）品質上的提升，隻有這（zhè）樣一較高下，間接帶（dài）動風機行業整體上（shàng）一個質（zhì）的（de）飛躍。

　　這就（jiù）升得我（wǒ）國風機企業（yè）的（de）競爭力也逐漸變（biàn）大，主要集中在以下（xià）幾點：
 

　　１、低端產品產能過剩，同質化嚴（yán）重我國風機產品（pǐn）種（zhǒng）類多而不精，重疊布局、重（chóng）複投資現象普遍（biàn）存在。

　　原材料、技術、資金、銷售等方麵的相互擠壓，出現產品的同質化發（fā）展趨勢（shì）；產品特點沒（méi）有創新，使風機企業以自我延伸的發展模式，加（jiā）劇（jù）著我國（guó）風機行（háng）業的兩（liǎng）極（jí）化發展態勢（shì）。

　　２、基礎（chǔ）技術（shù）研究，共性技術落後（hòu）要想縮短與高壓（yā）風機製造強國之間的差距，應重視技術和關鍵零部件的研發（fā）製造（zào）。關（guān）鍵技術（shù）的創新體係和組織（zhī）。
 

　　３、產品製造方式升級，我國風機產品的短板主要在於可（kě）靠性差（chà）。風機（jī）產品等於低（dī）端廉（lián）價（jià）產品的“帽子”就（jiù）摘不掉，民族企業就隻能在低端市場上競爭，形成惡（è）性循（xún）環。

　　４、不當的業內競爭（zhēng）開始出現（xiàn）不（bú）當的產業競爭。在經濟效益的（de）趨勢下，由常規的“質”、“量”戰，開始了以減（jiǎn）少產品價格為的惡性價格（gé）戰。為搶占市場，有些企業不惜以（yǐ）”負效益”來擴大對市場的占有率，在嚴重擾亂市場秩序（xù）。

　　科技（jì）創新一直是企業（yè）立足於（yú）市場的（de）主要（yào）價值根本之一，也是企業發（fā）展水平與市場競爭力的直接體現，以技術創新提（tí）高產品檔次、加快（kuài）產（chǎn）品的更新換代。
 

　　此外，統一完善的（de）市（shì）場管理機製作為我國高壓風機行業有序發展（zhǎn）的重要基奠，亦是此時期我國風（fēng）機行業待解決的（de）問題。